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將十九大精神轉(zhuǎn)化為新動(dòng)力 東風(fēng)公司邁入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代

2018年,是黨的十九大之后的開局之年。新時(shí)代呼喚新作為。新華網(wǎng)十九大精神進(jìn)企業(yè)報(bào)道組走進(jìn)東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司,全景記錄東風(fēng)人如何以十

2018年,是黨的十九大之后的開局之年。新時(shí)代呼喚新作為。新華網(wǎng)“十九大精神進(jìn)企業(yè)”報(bào)道組走進(jìn)東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司,全景記錄東風(fēng)人如何以十九大精神為指引,以新的姿態(tài)全面開啟新征程。

十九大精神入腦

一直以來(lái),東風(fēng)公司把黨建放在工作首位,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)視為企業(yè)的“根”和“魂”。在新的時(shí)代,東風(fēng)公司積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神,將其化為實(shí)現(xiàn)汽車強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的積極行動(dòng)。

東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng)

黨的十九大剛一閉幕,東風(fēng)公司黨委就下發(fā)《關(guān)于公司各級(jí)黨組織迅速學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神的通知》,迅速掀起學(xué)習(xí)十九大精神熱潮。在集中研討之后,東風(fēng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員奔赴東風(fēng)各基地帶頭開展十九大精神宣講。東風(fēng)事業(yè)在哪里,十九大精神的宣講就到哪里;東風(fēng)人在哪里,十九大精神的學(xué)習(xí)就到哪里。

“讓人民享有健康高品質(zhì)的汽車生活,是我們汽車人的使命,是決勝全面建成小康社會(huì)的題中之義。”2017年11月16日,東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng)在東風(fēng)公司十堰基地結(jié)合公司實(shí)際宣講十九大精神,再一次重申作為汽車人的初心和使命。

東風(fēng)公司還積極探索將企業(yè)管理模式引入黨建工作,以新方法開創(chuàng)黨建新局面。東風(fēng)公司28家直屬單位黨委的月度黨建工作目標(biāo)、進(jìn)展及診斷得分情況被以表格形式貼上墻面,“事事有規(guī)劃、件件有回應(yīng)、項(xiàng)項(xiàng)有考核”成為黨建工作的常態(tài)。

東風(fēng)公司黨建事業(yè)注重對(duì)工作實(shí)際的推動(dòng)作用,從“核心工程”“先鋒工程”“清風(fēng)工程”“堡壘工程”入手,細(xì)分15個(gè)目標(biāo)管理項(xiàng)目、50個(gè)措施課題進(jìn)行量化考核。

東風(fēng)公司技術(shù)中心黨委書記康理

“技術(shù)中心與生俱來(lái)就要承擔(dān)‘建功汽車強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想’的使命。在學(xué)習(xí)研討黨的十九精神過(guò)程中,技術(shù)中心專項(xiàng)啟動(dòng)‘學(xué)習(xí)貫徹十九大 解放思想新作為’主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并將主題聚焦到‘東風(fēng)風(fēng)神三年振興計(jì)劃’。核心目標(biāo)就是——提高研發(fā)收益、打造明星車型,樹立民族汽車品牌。圍繞這一目標(biāo),技術(shù)中心各專業(yè)部門都展開了的專題研討。”東風(fēng)公司技術(shù)中心黨委書記康理分享如何將十九大精神作為工作的指導(dǎo)。

技術(shù)中心還將立項(xiàng)攻關(guān)作為重要內(nèi)容。所有項(xiàng)目均由各單位黨支部承擔(dān)、技術(shù)中心黨委和黨總支部牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)和跟蹤,對(duì)于完結(jié)的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審,實(shí)行銷號(hào)管理。據(jù)悉,在“東風(fēng)風(fēng)神E70”項(xiàng)目上還成立臨時(shí)黨支部,把來(lái)自技術(shù)中心和東風(fēng)乘用車公司兩個(gè)單位的成員擰成一股繩,成效喜人……

東風(fēng)商用車有限公司總裝配廠裝配五車間四班班長(zhǎng) 韓明洋

“基層黨員要時(shí)刻踐行十九大所提出的一系列要求,把人民群眾的根本利益放在首位。具體到我們的工作中就是兩點(diǎn):一是針對(duì)東風(fēng)商用車的客戶,就是要在客戶要求的時(shí)間內(nèi)提供滿足客戶期待品質(zhì)的商用車;二是針對(duì)東風(fēng)商用車的員工,就是讓我們高品質(zhì)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有很好的銷量,提升基層員工的收入。”東風(fēng)商用車有限公司總裝配廠裝配五車間四班班長(zhǎng)韓明洋在接受采訪時(shí)說(shuō)。

東風(fēng)商用車有限公司總裝配廠裝配五車間黨支部書記吳俊

東風(fēng)商用車有限公司總裝配廠裝配五車間黨支部書記吳俊時(shí)刻牢記中國(guó)制造工人的的使命:“我們是制造產(chǎn)業(yè)上的員工,我想,我們制造產(chǎn)業(yè)上的員工表現(xiàn)怎樣,中國(guó)制造就表現(xiàn)怎樣。讓我們?yōu)橹袊?guó)制造加油,為東風(fēng)加油,為我們自己加油!”

第十三屆全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范,東風(fēng)商用車有限公司調(diào)檢一車間王濤班班長(zhǎng)王建清

“勞模精神用老百姓通俗的話講,就是要‘干’字當(dāng)頭,帶頭去干,學(xué)著干,在實(shí)踐中干,在現(xiàn)場(chǎng)干。老一輩創(chuàng)業(yè)者們用艱辛和執(zhí)著鍛造了東風(fēng)的‘馬燈精神’和‘蘆席棚精神’,我們要繼續(xù)弘揚(yáng)好、傳承好,為我們國(guó)家未來(lái)的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”第十三屆全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范,東風(fēng)商用車有限公司調(diào)檢一車間王濤班班長(zhǎng)王建清說(shuō)。

通過(guò)有速度、有深度,有目標(biāo)、有考評(píng),全覆蓋、全參與的深入學(xué)習(xí)和貫徹,進(jìn)一步堅(jiān)定了東風(fēng)人新時(shí)期建設(shè)汽車強(qiáng)國(guó)的使命擔(dān)當(dāng)。

做強(qiáng)做優(yōu),延續(xù)高質(zhì)量發(fā)展

黨的十九大報(bào)告提出,“我們要在繼續(xù)推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)上,著力解決好發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益”。2017年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,立足新時(shí)代,緊緊圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,提出重點(diǎn)工作部署。高質(zhì)量發(fā)展,成為時(shí)代主題。

在剛剛過(guò)去的一年,東風(fēng)公司堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展收官。全年實(shí)現(xiàn)銷量412萬(wàn)輛,穩(wěn)居行業(yè)第二。營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)分別增長(zhǎng)約12%和8%,高于行業(yè)整體水平。具體來(lái)說(shuō),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,不斷推動(dòng)品牌向高端化發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017 年?yáng)|風(fēng)在乘用車領(lǐng)域投放20余款新品,中高端產(chǎn)品比例增加了5.6%,累計(jì)銷售352.7萬(wàn)輛,保持第二位。在商用車方面,無(wú)論是中重型商用車,還是輕卡、微卡,全面重新發(fā)力,積極升級(jí)換代產(chǎn)品,累計(jì)銷售商用車59.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)20.7%,五年后重回行業(yè)第一。

東風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委副書記李紹燭

“東風(fēng)雖然也講銷售數(shù)量,但更追求高質(zhì)量發(fā)展,把營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)和可持續(xù)的發(fā)展放在銷量的前面。”東風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委副書記李紹燭強(qiáng)調(diào)東風(fēng)公司對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展的重視。

東風(fēng)乘用車有限公司整車質(zhì)量保證室項(xiàng)目質(zhì)量工程師史天鷹

“東風(fēng)乘用車從成立之初就提出了品質(zhì)、品位、品牌,精確、精益、精致的質(zhì)量方針,這個(gè)質(zhì)量方針跟我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的工匠精神是相吻合的。在制造過(guò)程中即使小到一毫米的油漆顆粒我們都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。”東風(fēng)乘用車有限公司整車質(zhì)量保證室項(xiàng)目質(zhì)量工程師史天鷹說(shuō)。

發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,要用更高質(zhì)量的發(fā)展來(lái)解決;發(fā)展中遇到的難題,要用更堅(jiān)定更深入的改革來(lái)破解。一年來(lái),東風(fēng)改革蹄疾步穩(wěn),大集體改革取得重大突破,“三供一業(yè)”分離移交取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

“在情感上我們還有對(duì)東風(fēng)的不舍,但在事業(yè)上看到了推進(jìn)水務(wù)公司更新更快更好發(fā)展的希望。”水務(wù)公司總經(jīng)理鄧厲表示。

創(chuàng)新

伴隨著“重塑商用車領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”、“提升自主乘用車核心能力”、“搶占新能源車制高點(diǎn)”、“突破改革創(chuàng)新瓶頸”四大戰(zhàn)略課題的積極推進(jìn),東風(fēng)公司破解“四大挑戰(zhàn)”成果逐漸顯現(xiàn),為進(jìn)一步延續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2018年1月22日,東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司召開2018年工作會(huì),提出2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為:高質(zhì)量跨越450萬(wàn)輛;增速跑贏大市;效益持續(xù)提升。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),東風(fēng)公司提出將重點(diǎn)抓好7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):努力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量增長(zhǎng);堅(jiān)韌不拔破解“四大挑戰(zhàn)”,著力提升自主核心能力;緊緊把握“五化”趨勢(shì),深入實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略;推進(jìn)管理信息化建設(shè),持續(xù)提升管理水平;推進(jìn)改革向縱深發(fā)展,加快釋放改革紅利;積極推進(jìn)十堰基地轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),共創(chuàng)共享新時(shí)代美好生活。

首先扎實(shí)推進(jìn)自主事業(yè),加速提升核心能力。在自主乘用車領(lǐng)域,加快培育規(guī)模性產(chǎn)品;加快商品力、營(yíng)銷力、服務(wù)能力和品牌力的提升,構(gòu)建從研發(fā)到銷售全價(jià)值鏈的體系能力。完善推進(jìn)東風(fēng)風(fēng)神三年振興計(jì)劃,圍繞產(chǎn)品線聚焦、明星車型打造、設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)變、質(zhì)量提升、成本管控、管理優(yōu)化6大實(shí)施路徑,深入推進(jìn)52項(xiàng)具體行動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益明顯改觀。,在商用車領(lǐng)域,在大馬力、牽引車、專用車等領(lǐng)域下大力氣;積極改善弱勢(shì)市場(chǎng),抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略等機(jī)遇,搶占市場(chǎng)份額。在保持整體冠軍基礎(chǔ)上,東風(fēng)公司在2018年將深耕細(xì)分市場(chǎng),打造更多單項(xiàng)冠軍。

新能源汽車領(lǐng)域,積極搶占制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)8萬(wàn)輛銷售目標(biāo)。

東風(fēng)公司新能源汽車事業(yè)管理部部長(zhǎng)陳力

“經(jīng)過(guò)多年積累和發(fā)展,東風(fēng)公司已形成乘用車與商用車并舉,自主與合資互補(bǔ),純電動(dòng)、插電式混合動(dòng)力與燃料電池并進(jìn)的全系列產(chǎn)品線格局。”東風(fēng)公司新能源汽車事業(yè)管理部部長(zhǎng)陳力透露。

2018年,將加快商品化項(xiàng)目開發(fā)落地,加快推進(jìn)電子電控、電池成組、驅(qū)動(dòng)電機(jī)“三電”工業(yè)化項(xiàng)目,掌控“三電”核心資源。東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)光、東風(fēng)日產(chǎn)和東風(fēng)雷諾等將有序推出新能源汽車商品。同時(shí),將以東風(fēng)風(fēng)神E70為重點(diǎn),在“五州四市”加快推廣,形成規(guī)模銷售。

進(jìn)一步加快創(chuàng)新步伐。在全方位推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)同時(shí),重點(diǎn)突出科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,在新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域,加快步伐進(jìn)行前瞻研究和布局,努力把握和引領(lǐng)“五化”趨勢(shì),加速“五化”商品市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化步伐。具體行動(dòng)包括:大力開展前瞻研究和立項(xiàng)攻關(guān);加快智能網(wǎng)聯(lián)和出行服務(wù)業(yè)務(wù)布局;積極利用智能網(wǎng)聯(lián)、人工智能等,提升創(chuàng)新能力,完善創(chuàng)新體系。

此外,東風(fēng)公司還將進(jìn)一步深化改革,抓好已實(shí)施改革舉措的落地見效,聚焦體制機(jī)制創(chuàng)新、管理體系與能力優(yōu)化及激勵(lì)機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極推進(jìn)實(shí)施一些突破性改革舉措,切實(shí)解決制約發(fā)展的深層次痼疾頑癥,盡快釋放改革紅利。

東風(fēng)公司以十九大精神為指引,積極回應(yīng)新時(shí)代的新要求,萬(wàn)眾一心、眾志成城,邁向高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。

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